從一個(gè)無(wú)名小廠，到線纜行業(yè)規(guī)模排名“中國(guó)第一、世界第七”的大型企業(yè)，產(chǎn)品銷往全球80多個(gè)國(guó)家地區(qū)，這就是地處常州溧陽(yáng)的一家民營(yíng)制造企業(yè)，年銷售超200億元的大型集團(tuán)——江蘇上上電纜集團(tuán)。這家企業(yè)的發(fā)展歷程，折射了“江蘇制造”“中國(guó)制造”匠心而為、創(chuàng)新制勝、馳騁世界的追求與思考。
砥礪前行 “傻傻”扎根電纜行業(yè)
1967年6月，在溧陽(yáng)縣煤建路上，上上電纜的前身——“溧陽(yáng)縣砂輪廠”成立。當(dāng)時(shí)，廠內(nèi)擁有職工總數(shù)15人，鐵鍋、木架等原始設(shè)備6只，購(gòu)進(jìn)半成品原料生產(chǎn)油石、砂輪銷售，年產(chǎn)值2.71萬(wàn)元，利潤(rùn)僅0.41萬(wàn)元。
1971年1月，溧陽(yáng)縣砂輪廠轉(zhuǎn)型為“溧陽(yáng)縣電線廠”。經(jīng)過一番艱辛摸索，第一批普通塑料電線在一切從簡(jiǎn)的廠房?jī)?nèi)問世，并緩慢形成系列電線產(chǎn)品生產(chǎn)能力，但產(chǎn)品檔次太低，只能作為“候補(bǔ)供應(yīng)單位”。
隨著礦用信號(hào)電纜的成功研制，企業(yè)完成了由生產(chǎn)電線為主向生產(chǎn)電纜為主的重大轉(zhuǎn)變，1987年正式更名為“溧陽(yáng)縣電纜廠”。就在同一年，經(jīng)廠內(nèi)外廣泛征集，“上上”一詞經(jīng)千挑萬(wàn)選被最終選用，并作為產(chǎn)品商標(biāo)在工商局正式注冊(cè)，“上上”品牌終于在企業(yè)歷經(jīng)20年曲折發(fā)展后應(yīng)運(yùn)而生。
1998年8月，“江蘇上上電纜集團(tuán)”正式成立。至此，企業(yè)名和商標(biāo)名合而為一，同為“上上”。 2001年9月，上上完成股份制改造，成為民營(yíng)企業(yè)。改制大大激活了發(fā)展活力，上上進(jìn)入發(fā)展快車道。伴隨著“上之又上”的積極寓意，上上在隨后的歲月里蓬勃發(fā)展。
50多年發(fā)展路，不可避免會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)，但勝利往往屬于堅(jiān)定者。在丁山華記憶中，上上電纜最驚心動(dòng)魄的一次風(fēng)險(xiǎn)，是針對(duì)西廠區(qū)的技改。“那是上上電纜建廠以來最大規(guī)模的一次技改。當(dāng)時(shí)計(jì)劃投23個(gè)億，分三期建設(shè)。2008年底一期橡纜項(xiàng)目還沒結(jié)束，金融危機(jī)來了，二期超高壓頂著風(fēng)暴繼續(xù)上。”他說，當(dāng)時(shí)很多人不看好，而事實(shí)證明，“經(jīng)歷了驚險(xiǎn)、收獲了驚喜”。當(dāng)時(shí)上上電纜中、低壓電纜已經(jīng)形成規(guī)模，要做全系列電力電纜，超高壓就是點(diǎn)睛之筆。那一次技改讓這一筆完美落定，讓上上電纜的產(chǎn)品檔次、規(guī)模上了新臺(tái)階。
“上上除了電纜還是電纜，一心一意把電纜做好。”上上電纜董事長(zhǎng)丁山華說，以前也有很多機(jī)會(huì)，比如上市，比如投資，再比如搞房地產(chǎn)，但他都沒有行動(dòng)，一直“傻乎乎”地只做電纜。丁山華把這種“傻傻”的精神，鐫刻進(jìn)了上上電纜發(fā)展的每一步。他堅(jiān)信，只有把產(chǎn)品做精、做專、做到極致，才能贏得市場(chǎng)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)帶來了規(guī)模效應(yīng)，也成為上上電纜強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。上上電纜第四個(gè)廠區(qū)已破土動(dòng)工，投產(chǎn)后上上電纜的專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步增強(qiáng)。
人誠(chéng)品優(yōu) “上上”品質(zhì)家喻戶曉
上上電纜的核心價(jià)值觀是“人誠(chéng)品優(yōu)”。人誠(chéng)，便是誠(chéng)信立業(yè)；品優(yōu)，便是質(zhì)量?jī)?yōu)先。“誠(chéng)信是立業(yè)之本，任何時(shí)候都不能丟。”在丁山華看來，好人品才能做出好產(chǎn)品。他經(jīng)常說，不講誠(chéng)信，都做一次性買賣，企業(yè)沒有回頭客早晚垮掉。
2006年，上上電纜中標(biāo)新加坡電力公司3000萬(wàn)美元大單。然而中標(biāo)后沒多久，銅價(jià)暴漲，粗略估算，光銅就要虧損7000萬(wàn)人民幣。怎么辦？執(zhí)行就要虧本，不執(zhí)行不僅得罪用戶，還要丟掉信譽(yù)。丟的不光是上上的信譽(yù)，更是中國(guó)企業(yè)的信譽(yù)。一番思想斗爭(zhēng)后，上上電纜決定，“咬口生姜喝口醋”，再難也要把這筆訂單完成。幸運(yùn)的是執(zhí)行時(shí)銅價(jià)有所回落，損失降到1000萬(wàn)元。但上上電纜的誠(chéng)信舉措感動(dòng)了客戶，新加坡電力公司與上上結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。而這一事件傳開后，來自國(guó)外市場(chǎng)的訂單紛至沓來。
“在上上，質(zhì)量比天大，產(chǎn)品質(zhì)量一定要做到萬(wàn)無(wú)一失，否則就是一失萬(wàn)無(wú)。”對(duì)于質(zhì)量，自上上董事長(zhǎng)丁山華1983年進(jìn)廠以來幾乎是逢會(huì)必講，而一講就講了幾十年。他坦言道，“事實(shí)上，我是一直帶著私心在抓質(zhì)量，為什么這么說？質(zhì)量擺在桌面上是為了客戶，但歸根到結(jié)底是為了我們自己。做好了，用戶認(rèn)可了，我們才有長(zhǎng)久生存可能。”
為了不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，上上先后建立了質(zhì)量、安全、環(huán)境、核質(zhì)保等九大標(biāo)準(zhǔn)體系，形成各類標(biāo)準(zhǔn)超過6000個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化的管理體制成為保障上上質(zhì)量運(yùn)行的基石。
2001年，上上在行業(yè)內(nèi)率先導(dǎo)入ERP信息系統(tǒng)，開創(chuàng)性地將信息化管理與質(zhì)量管理融為一體，從此上上的質(zhì)量管理開始走向規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、精細(xì)化。質(zhì)量報(bào)告每周一次，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六大方面全面分析，上至董事長(zhǎng)下至管理者一目了然，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。針對(duì)電纜生產(chǎn)動(dòng)態(tài)定型的特性，2011年，上上還建成了國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上唯一的超高壓信息化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了超高壓電纜生產(chǎn)的全過程、全方位的質(zhì)量控制，目前，上上超高壓電纜的過程質(zhì)量控制水平已步入世界前列。2016年，上上研發(fā)了電纜行業(yè)首個(gè)中壓電纜遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，用戶在家就可以監(jiān)測(cè)到產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)的全過程，生產(chǎn)過程都是現(xiàn)場(chǎng)直播。
技術(shù)創(chuàng)新 民族品牌享譽(yù)全球
一直以來，上上電纜對(duì)研發(fā)創(chuàng)新孜孜以求、不斷攻堅(jiān)克難,彰顯出蓬勃向上的創(chuàng)新力量。做精常規(guī)產(chǎn)品的同時(shí)，一直努力開發(fā)特種產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品，這是上上電纜保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“關(guān)鍵一招”。
三代AP1000殼內(nèi)核電纜的成功研發(fā)是上上二十年磨一劍的結(jié)晶。早在2008年，在成功研發(fā)二代、二代半核電纜之后，上上便提前啟動(dòng)了三代核電纜的研發(fā)。AP1000堆型是全球建造的首座三代安全型核電站，其使用電纜不僅壽命由二代的40年提高至60年，同時(shí)還要經(jīng)受住事故條件下“高溫、高壓、高輻射”等嚴(yán)苛考驗(yàn)。作為核島內(nèi)用的殼內(nèi)核電纜，技術(shù)難度之高更是史無(wú)前例。因此，AP1000殼內(nèi)核電纜又被業(yè)內(nèi)稱為“皇冠上的明珠”。
2010年底，國(guó)核工程有限公司在全球范圍內(nèi)進(jìn)行AP1000核電站用電纜招標(biāo)，起初上上中標(biāo)殼外電纜，國(guó)外一家公司中標(biāo)殼內(nèi)電纜。然而，三個(gè)月后，國(guó)外公司在分析技術(shù)難度后知難而退選擇放棄，最后上上接過這個(gè)世界難題，承擔(dān)了殼內(nèi)、外三代核電纜研發(fā)重任。為推進(jìn)三代核電站國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，上上爭(zhēng)分奪秒，日夜攻堅(jiān)奮戰(zhàn)，僅用不到兩年時(shí)間，AP1000殼內(nèi)電纜成功研發(fā)，一舉填補(bǔ)了世界空白。
目前，上上電纜已成功介入四代核電建設(shè)，國(guó)內(nèi)在建的、運(yùn)行的核電站幾乎都有上上電纜，上上核電纜研發(fā)制造水平已步入世界前列。與此同時(shí)，一大批高技術(shù)含量的新能源汽車用電纜、港口機(jī)械用卷筒電纜、柔性防火電纜、風(fēng)能用耐扭電纜、光伏電纜、岸電電纜、軌道交通用機(jī)車電纜等均已批量進(jìn)入市場(chǎng)，成為上上電纜新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
豐碩的成果背后是完善的技術(shù)體系作支撐。依托一站兩中心，上上先后建立了8個(gè)可靠性實(shí)驗(yàn)室、10個(gè)材料研發(fā)分析實(shí)驗(yàn)室，3個(gè)工藝工裝研究室，為技術(shù)創(chuàng)新搭建了高起點(diǎn)的研發(fā)平臺(tái)。同時(shí)上上瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿技術(shù)進(jìn)行新材料新產(chǎn)品的開發(fā)，搶占電纜技術(shù)制高點(diǎn)。目前，上上參與國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂30多項(xiàng)，承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家863、火炬計(jì)劃，擁有國(guó)家專利180多項(xiàng)，30多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，技術(shù)研發(fā)能力逐步從跟隨者走向引領(lǐng)者。正如董事長(zhǎng)丁山華所規(guī)劃的那樣，上上，不僅要做中國(guó)的上上，更要做世界的上上，成為全球電纜制造業(yè)的引領(lǐng)者，樹立民族線纜品牌的新形象。
